近日，上市公司深圳华侨城股份有限公司（以下简称“华侨城”）在人力资源管理方面迈出了新的步伐，其旗下多个公司发布了一系列灵活用工及劳务外包项目，旨在有效应对市场需求变化，灵活调整人力资源配置，同时降低用工成本，提升企业运营效率。这一举措不仅体现了华侨城在人力资源管理上的创新与灵活性，也为其在文化旅游和房地产两大主营业务领域持续增强竞争力提供了有力支持。

灵活用工项目中标公示，成都欢乐谷率先行动

5月27日，华侨城在其电子招采平台上发布了《成都欢乐谷2022年暑期及水公园灵活用工项目中标公示》。这一公告标志着华侨城在灵活用工领域的又一重要实践。据悉，此前成都天府华侨城实业发展有限公司欢乐谷旅游分公司（以下简称“成都欢乐谷旅游分公司”）针对2022年暑期及水公园的运营需求，启动了灵活用工项目的招标工作。该公司通过邀请招标的方式，广泛征集具备相关资质和服务能力的供应商参与竞标，旨在筛选出能够提供高质量、高效率服务的合作伙伴。

经过严格评审和比选，成都领航瑞诚企业管理有限公司（以下简称“领航瑞诚”）脱颖而出，成功中标该项目，中标金额为567,153.00元。领航瑞诚作为一家专业的企业管理公司，拥有丰富的灵活用工服务经验和优秀的服务团队，将能够为成都欢乐谷提供全方位、专业化的灵活用工服务，确保暑期及水公园运营的顺利进行。

这一中标结果不仅彰显了华侨城在灵活用工项目上的严谨态度和高效执行力，也为其他子公司树立了良好的示范效应。随着暑期旅游旺季的临近，成都欢乐谷将借助灵活用工项目的实施，进一步优化人力资源配置，提升服务质量，为游客提供更加愉悦、舒适的游玩体验。

劳务外包招标公告发布，上海欢乐谷紧随其后

除了成都欢乐谷外，华侨城旗下的其他子公司也在积极探索灵活用工和劳务外包等新型用工模式。今年3月份，上海华侨城投资发展有限公司上海欢乐谷分公司（以下简称“上海欢乐谷分公司”）发布了《2022年上海欢乐谷服务岗劳务外包》的招标公告。该公告表示，上海欢乐谷分公司计划在近期进行2022年上海欢乐谷服务岗劳务外包的发标工作，旨在通过引入外部专业团队，提升服务岗位的工作效率和服务质量。

这一举措不仅有助于上海欢乐谷应对日益增长的游客需求和不断提升的服务要求，还能够有效降低企业用工成本，提高人力资源利用效率。通过劳务外包的方式，上海欢乐谷将能够将更多的精力和资源投入到核心业务和创新发展上，进一步提升企业的核心竞争力和市场地位。

持续优化用工模式，华侨城探索人力资源管理新路径

华侨城一直以来都高度重视人力资源管理工作，不断优化用工模式，以适应市场变化和企业发展的需要。近年来，随着文化旅游和房地产市场的竞争加剧，华侨城在人力资源管理上更加注重灵活性和创新性。通过引入灵活用工和劳务外包等新型用工模式，华侨城不仅能够有效降低用工成本，提高人力资源利用效率，还能够为企业注入更多的活力和创新力。

在灵活用工方面，华侨城注重与专业的灵活用工服务机构合作，通过搭建电子招采平台等方式，实现用工信息的快速匹配和高效对接。同时，华侨城还积极探索劳务派遣、兼职员工等多种用工形式，以满足不同业务场景和用工需求。在劳务外包方面，华侨城则注重与具备相关资质和服务能力的外包公司合作，通过签订劳务外包合同等方式，明确双方的权利和义务，确保劳务外包工作的顺利进行。

此外，华侨城还注重加强内部培训和人才培养工作，提高员工的综合素质和业务能力。通过定期举办培训课程、开展技能竞赛等方式，激发员工的学习热情和创新能力，为企业的持续发展提供有力的人才保障。

年报披露劳务外包数据，华侨城持续优化人力资源结构

在华侨城2021年年报中，公司详细披露了劳务外包的工时总数以及劳务外包支付的报酬总额。数据显示，华侨城在2021年劳务外包工时总数达到了1,444,008小时，劳务外包支付的报酬总额则高达41,096,470.50元。这一数据不仅反映了华侨城在劳务外包领域的投入和规模，也体现了其在优化人力资源结构、提高人力资源利用效率方面的努力和成果。

通过劳务外包等新型用工模式的实施，华侨城不仅能够有效降低用工成本、提高运营效率，还能够为企业带来更多的灵活性和创新性。同时，这也为华侨城在文化旅游和房地产两大主营业务领域持续增强竞争力提供了有力支持。

91财税主要业务范围：财务顾问、税务顾问、税收筹划、园区招商、灵活用工、上市减持、上市公司大小非减持、股权转让、股东分红、工程节税、大宗居间、总部招商，以及会计师事务所、税务师事务所、评估公司客户服务外包等，始终以“专业、优质、效率”为服务宗旨，为您的企业在财务顾问、税务顾问、税收筹划、IPO上市顾问、企业并购重组、税务咨询、整账、会计师事务所、税务师事务所、评估师公司等中介机构服务外包等提供更专业、优质的服务！